昆山市钓鱼协会启动副会长轮岗制，每届任期3个月，通过“双阶段培养+多维考核”模式系统选拔第五届会长候选人。首轮由赛事经验丰富的展鹏飞担任，重点推进赛事标准化、预备会员积分制及金牌裁判培养计划。该制度以实践考核为核心，推动管理层全面掌握运营能力，实现人才梯队动态培养，提升决策科学性与组织专业性。
— 导读内容
为系统培养管理梯队、科学选拔第五届会长人选，昆山市钓鱼协会四届理事会第八次会议于2026年1月17日审议通过《副会长轮岗制度实施方案》。会议明确，该制度以“培养复合型人才、优化决策机制”为核心目标，通过周期性岗位轮换推动管理层成员全面掌握协会运营全貌，为2027年第五届换届选举储备优质会长候选人。首轮轮岗由协会副会长展鹏飞同志担任，任期自2026年3月至2026年6月。
本次会议明确，副会长轮岗制度是协会深化“能上能下、动态治理”机制的重要举措。本次轮岗制度创新采用“双阶段培养+多维考核”模式：轮岗副会长需全面参与战略规划、赛事运营、会员服务、对外合作等核心板块、治理创新、会员满意度等维度进行量化考核，考核结果作为第五届会长候选人的重要参考依据。
展鹏飞同志自2019年加入协会理事会以来，长期担任赛事裁判长，主导完成30余场市级赛事执裁工作，其专业严谨的赛事组织能力广受认可。此次轮岗期间，他将重点推进三大工作模块：
- 赛事体系标准化建设：基于裁判长经验，牵头制定《昆山市钓鱼赛事执裁标准手册》，细化裁判员选拔培训、争议判罚处理等流程，年内完成2场市级示范赛试点，形成可复制的标准化赛事模板。
- 严格预备会员制：推动会员入会积分制，通过参与赛事、志愿服务、等行为累计积分，达标后即可转为正式会员。
- 裁判员培养梯队建设：启动“金牌裁判培养计划”，通过理论培训、实战考核、师徒结对等方式，培养10名高级裁判员，建立协会自有裁判员人才库，为赛事可持续发展提供专业支撑。
协会会长祝俊峰在会议中强调，轮岗制度通过“实践-考核-选拔”的闭环机制，既解决了传统换届选举中“候选人了解不全面、能力评估不系统”的痛点，又实现了“在实战中考察骨干、在岗位上培养人才”的良性循环。副会长展鹏飞表示，将充分发挥裁判长经验优势，在轮岗期间推动赛事与会员服务的深度融合，为协会向“服务型、专业型”组织转型积累实践经验。
昆山市钓鱼协会四届理事会八次会议的这一创新举措，标志着协会在人才选拔机制上迈出关键一步。未来，协会将持续完善轮岗制度，通过动态培养体系为第五届换届选举输送政治过硬、业务精通、会员认可的会长候选人，推动昆山钓鱼运动在规范化、专业化道路上实现高质量发展。