昆山市钓鱼协会在第四届第八次理事会上全面复盘了2025年工作，年度收入达182.74万元，但在大禹公益板块成效未达预期。面对挑战，协会拟通过设立资源保护基金会、打造海峡两岸垂钓友谊赛等举措寻求突破，并计划在2026年实现营收突破200万元。在组织升级与透明运营的压力下，协会将如何通过副会长轮岗及重大事项披露制度，在追求高质量发展的同时确保行业管理的规范化？
— 导读内容
昆山市钓鱼协会第四届第八次理事会
公告
2025年12月21日，昆山市钓鱼协会第四届第八次理事会在小罐茶昆山市政府店圆满召开。本次会议由协会会长祝俊峰主持，徐莹莹担任会议记录人，第四届理事会全体理事参会，会议应到9人、实到6人，会议全面复盘了昆山市钓鱼协会2025年度全年各项工作成效，审议通过2026年度重点工作规划，敲定四届四次会员代表大会暨2025年度年会的核心筹备方案，为协会下一阶段的高质量发展筑牢坚实基础。
一、2025年度协会工作成果全面复盘
本次理事会系统梳理了协会2025年五大核心板块的运营成效，各项既定工作任务均取得阶段性进展：
- 内部管理层面：目前徐莹莹全职、潘雨倩半全职在秘书处办公，已明确后续将启动全职财务岗位招聘，同时重启各专业委员会，由现任理事牵头担任各委员会负责人，进一步理顺内部运营架构。
- 赛事运营层面：全年顺利开展各级垂钓赛事，由曹励杰牵头起草的赛事宣传方案已完成编制，后续将提交会员代表大会审议；同时持续壮大裁判、导钓员专业队伍，积极拓展商业赛事合作版图，进一步强化赛事的市场影响力。
- 大禹公益板块：针对年度成效未达预期的现状，协会明确将推动设立鱼水资源保护基金会，配套专职人员开展常态化巡河、公益宣传工作，切实守护本土垂钓生态资源。
- 会员服务层面：全年顺利完成新增50名会员的目标，优化升级小程序线上入会渠道，落实会员年审、分层精准服务机制，同步恢复会长见面会传统机制，大幅提升会员体验感与归属感。
- 财务运营层面：2025全年协会实现收入182.74万元，总支出159.56万元，年度结余23.19万元，同时明确2026年营收目标将突破200万元，年度结余不少于20万元，保障协会运营健康可持续。
二、2026年度重点工作方向正式审议通过
会议经充分研讨后全票通过2026年五大核心工作规划，锚定新一年度的发展路径：
- 赛事IP升级：在常态化办好各级常规垂钓赛事的基础上，重点打造第七届海峡两岸垂钓友谊赛，力争成功承办全国职工垂钓总决赛，同步组织多场境内外会员游钓交流活动，进一步扩大协会赛事的全国性影响力。
- 产业生态建设：稳步推进共享垂钓试点落地，引导规范无序垂钓行为，分步完善区域垂钓行业管理体系，以垂钓为核心带动关联文旅、装备等全产业链联动发展。
- 组织能力提级：扩充优秀理事规模至10人以上，拟定第五届理事候选人名单，同步提交罢免不合格理事的相关提案；从2026年3月起正式实行副会长季度轮岗机制，激活党建工作争创5A级协会，同步扩充秘书处团队并定期组织专项能力培训。
- 会员管理优化：2026年全年计划新增50名会员，严格规范会费收缴流程；同步提前规划2027年换届相关安排，明确换届后将取消会费收取，同步提高入会审核标准，进一步优化学员整体质量。
- 透明运营升级：由协会秘书处牵头起草重大事项披露制度，后续提交会员代表大会审议通过，全面提升协会运营的公开透明度，保障全体会员的知情权。
三、双会筹备工作敲定 多项核心人事安排明确
会议同步审议确定了预备理事成员名单，吸纳往届优秀理事及行业新增优秀人员加入，后续名单将正式提交会员代表大会审议。
会上正式明确，2026年1月18日将同步召开昆山市钓鱼协会四届四次会员代表大会和2025年度协会年会，会上将集中审议年度工作报告、财务报告、人事安排、重大事项披露制度等核心内容。目前全体理事已明确分工，将分头完成嘉宾邀约、合作单位对接、年会礼品筹备及活动全流程策划等各项工作，确保两场重要会议顺利举办。
本次第四届第八次理事会的召开，全面总结了全年发展经验，清晰划定了新一年的发展蓝图，标志着昆山市钓鱼协会将向着更规范、更专业、更具影响力的行业标杆组织稳步迈进，持续为昆山乃至长三角垂钓行业的健康发展注入全新动能。
各位会员对以上事项存在疑虑或者问题等，可以公示期发书面材料与协会，反应问题必须事事实求是，应该签署或者告知真实姓名、工作单位和联系方式；对线索不清的匿名和匿电，公示期间不予受理。
协会联系人：秘书处 徐莹莹 电话：15162685025
昆山市钓鱼协会
2025年12月21日